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纵观十年空调业 宏观经济下的渠道与风险之痛

更新时间:2013/4/22 21:11:00 信息编号:142560 管理信息
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    德宏

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空调业近十年发展来看,国内空调业的渠道发展之路走的是格力模式,其最主要的特点是打款贴息,先打款再提货,完成销售任务后给予高额利润补贴。这种渠道模式对于近几年国内空调业的发展有着不可替代的作用, 渠道之痛来自通货膨胀下的融资压力 空调企业在销售淡季便是生产的旺季,这时就会出现大量的资金库存。为了减轻压力,空调厂家激励经销商直接在淡季进货,通过价格、促销等各种优惠政策刺激经销商淡季备货,利用社会资源来分散企业的压力和风险。由格力开创的淡季打款贴息政策已实行了多年,效果非常明显,而其高额的贴息也对经销商有着非常大的吸引力。以格力作为代表的空调渠道模式,一开始是以厂商双赢的局面迅速展开的。 我国许多重要资源或者资源性产品价格仍然实行政府定价,远远低于市场价格,既不反映要素稀缺程度,也不反映市场供求关系,资源税税率偏低而且征收不合理。在资源要素及环境成本低估的条件下,我国资源利用的效率低下,国内外市场需求被扭曲和放大,促使高耗能产业过度扩张,实现节能减排目标面临的形势十分严峻。 从08年近半年的经济态势来看,目前宏观经济运行的最大风险,仍然是物价全面上涨的压力。国家将继续推进经济结构调整和经济发展方式转变,把防止经济增长过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀作为宏观调控的首要任务,特别是把控制物价上涨、抑制通货膨胀放在更加突出的位置,把握好促进经济增长与抑制通货膨胀的平衡点,保持经济平稳较快增长。 随着国家逐步制定各个行业,包括产品生产能耗、使用能耗等各项节能降耗的标准,着力调整市场产品能耗结构,这将波及到家电行业在内的各个领域,通膨压力下的融资困境使得此时的空调业最为凸现的问题便是渠道之痛。 在通膨压力与国家节能减排的准入机制等宏观市场环境下,2008年国内空调业开始凸现前所未有的渠道之痛。 银弓广告立足于长远发展战略,于2008年起,投资近200万开发运营的广告行业网站:素材公社( www.tooopen.com),目前日访问量2万,成为全国行业前三。

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